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    M&A後の組織の文化

    違う組織が合わさったときに、文化の違いから、組織の混乱が起きるのは当然の事です。

    それを乗り越えるには、理念の深い理解しかありません。

    時代が変わろうとも、社会が変わろうともぶれない信念です。これが、[。。。な治療を]程度であれば、乗り越えられない。それほど理念は練り込まれています。

    この度伺った大阪のMデンタルクリニック枚方さんは、二年前に、合体化した歯科医院さんです。

    私どもも、見学の段階から同行しました。

    1年様子を見られ、この度理念公開から、本格的な変革が始まります。

    とは言え、5S活動は、半年前から始まっていて、私どもが、押しかけ女房状態で夜の11時までかけてゲリラ的に最初の改善をさせて頂きました。

    半年して伺うと、驚いたことに、新品の歯科医院のように、磨き込まれていました。本当にスゴイ!何よりも、患者さんが喜んでいただいています。

    これは、雑誌にも紹介しなければ。

    最初の努力は、5s活動であることは、間違いありません。

    整理、整頓、清掃、清潔、躾は、小学校1年生でも知ってます。あとは、やるか、やらないかですね。

    2024.12.24 小原 啓子

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